三月紅人 訪談：劉靉 撰文：劉靉、曲飛
人生要不斷成長，否則這段人生會好慘！
成長，怎樣成長？
不同人有不同答案，
活過半個世紀的艾度．迪華特，
用生命展述他的體驗。
７０年代已來港 留下好有印象
２００４年，剛放下悉尼交響樂團指揮棒的艾度．迪華特，提著行李，來到滿是高樓大厦的香港，再執指揮棒。不過，有「樂團建造者」外號的他，出任總指揮的樂團不是二、三線的樂團，而是獲得香港政府給予資助最多的藝術團體───香港管弦樂團。
來港前，迪華特實已數度踏足過香港，最早一次更在７０年代。「當時，我覺得香港好特別，好有活力，是我從未見過的，好難相信。」他細說對香港的第一個印象。未料，再度因香港藝術節來港表演時，這個印象依舊存在，沒有煙滅，往後，他對香港的印象深刻了，好感油然而生。
「從未試過在亞洲工作，點解唔試」
２００３年，迪華特與悉尼交響樂團的合約期滿，剛巧，又遇上香港管弦樂團欲重整旗鼓，不斷訪尋伯樂的踪跡，在一個「從未試過在亞洲工作，點解唔試」的心態下，迪華特在亞洲工作的第一次便獻給香港。
雖則，迪華特咀邊掛著「嘗試」來港，但事實上，是因為一夥「愛被受挑戰」的心驅使下踏足香江。「我曾在很多不同的地方工作，不過，我喜歡在一些可以做到一些不同的地方工作。」「不同」是因為他清楚知道，他到香港管弦樂團工作不是繼承過去的什麼東西，而是重整、創造一些東西。
「有無困難？無。」迪華特不假思索回應，原因是他早已清楚自己的身份及工作性質，所以已做好一切心理準備，預計可能會出現的畫面，結果亦如他所料。不過，他忘記了字典裏有一個詞，叫「意外」。
「社會要有靈魂，而不是只有一幢幢的大廈」
「我 完全不能理解，午餐為何一定要在中午一時至二時進行？為何逾百名的樂師要遷就５名職工的午飯時間，被迫在那段時間停止練習？我更加難以相信，練多五分鐘， 台上的燈就會全部關掉？我更不明白，為何港府願意付上千萬的巨資，來邀請海外的交響樂團來港表演，要納稅人付鈔？更重要的是，這類表演的門票非常昂貴，不 是一般收入的納稅人士可以承擔，到頭來，由納稅人資助有錢人買門券欣賞藝術表演，真是舉世未聞的荒謬之事，為何不把這些團體的邀請交由商業機構做？」三年 的鬱結，迪華特終一發不可收拾，如機關槍般說個痛快，「愚蠢」、「笨」更是普遍使用的形容詞。
更意外的是，當香港經濟復蘇，資助各藝術團體的資助額並沒有返回以前的水平。
「如 果，你要把香港打造成亞洲區最佳的城市，你一定要讓個社會有靈魂，而不是只有一幢幢的大廈；如果，你要這個地方可以住，可以休息的，你就一定要靠藝術，世 界任何一個地方都是如此，好像栢林、維也納有自己手屈一指的博物館、藝術團體，這些令它成為優秀的城市。」香港管弦樂團藝術總監兼總指揮的迪華特，提著一 把肯定的聲音說著。
２３歲取得指揮冠軍美譽 出任著名指揮家助理
迪 華特的堅定，其實跟他戰績有關。現年約６６歲的他，在出生地荷蘭阿姆斯特丹的音樂學院受訓，學習鋼琴、雙簧管及指揮，畢業後，便受聘為阿姆斯特丹音樂廳樂 團雙簧管副首席。１９６４年，年僅２３歲的他便在紐約米賽普樂斯指揮奪魁，之後，更獲擔任紐約管弦樂團音樂總監伯恩斯坦聘請出任助理指揮，往後，返回母團 阿姆斯特丹音樂廳樂團，出任總監凱亭的助理指揮。
１９６７年，迪華特正式成為指揮家，首先出任鹿特丹管弦樂團及荷蘭管樂團的指揮；之後，曾出任荷蘭電台管弦樂團的首席指揮、荷蘭歌劇院總指揮、悉尼交響樂團藝術總監兼總指揮、三藩市交響樂團、明尼蘇達樂團音樂總監等要職。
香港藝術團體欠團結 信香江可成文化大都會
經 驗過不同地方對藝術的態度後，迪華特更深深體會到，香港根本無藝術政策，有的只不過是一籮蘿難以明白的限制，迪華特喜歡改變，更有能力改變，於是邀請其他 本地的藝術團體，欲集結團隊精神跟康文署官員們就現有的問題，資助額的問題，討價還價，豈料，「有一些團體不甚願意，他們不斷講小心、小心，其實他們害 怕。」一場仗，又豈能在單打獨鬥下能夠成功，三年過後，那些「愚蠢」的規則現在仍舊「生存」。
不過，迪華特對香港可以成為一個國際文化大都會的信心，沒有半點質疑。「有時，我都問自己點解咁有信心，不過，當你目睹現在的比過去的好的時候，你就會明白。」信心源自於樂團的表演屢獲好評之餘，最重要的是，入座率回升兼得太古集團成為樂團的後盾。
然 而，迪華特最想的仍是「獨立」。現行各國政府處理藝術團體的營運，只有两種極端的方案，就是資助及不資助。一個藝術團體的負責人對於政府給予資助，內心總 有一股安全感，可是，遊走國際音樂舞台經年的廸華特，卻寧願選擇後者，不要政府資助，不過，前提是政府先給予該藝術團體一次個一筆足夠運作十年的數額，然 後，就由該藝術團體自行運用該筆款項。
藝團與商界合作 無礙藝術發展
「這 個做法，已在美國實施多年，成效顯著，它可以令藝術團體面對社會，與外接觸，跟不同的有錢人、商界洽商，籌組合作．．．，香港實在太多，太多有錢 人．．．．．我並不害怕這模式，更不用擔憂藝術團體變成商業主導，事實上，我們已經甚或是需要的，香港管弦樂團是香港人的管弦樂團，且看美國很多知名的管 弦樂團如紐約或波士頓的管弦樂團，它們都會表演一些流行音樂，表現非常出色，更享譽國際。」
正因如此，香港管弦樂團過去已跟不同的流行歌手合作，來年，除繼續積極開拓教育市場外，更會嘗試表演不同的樂種如歌劇等，不過，迪華特不會放走喜愛的作曲家馬勒的作品，馬勒的音樂仍是他的主題曲。
馬勒的音樂似深淵 須窮盡一生探究
「馬 勒的音樂，好似一個深淵，有好多不同的層次，你要窮盡一生才可以認識他的音樂，他的音樂，就好似喜瑪拉雅山一樣，當我爬到某個位時，就可以認識多一點點他 的音樂世界，再爬時，便可以由那個位置作為起點再向上爬，永遠向前。我想人生就好似這樣，否則你的人生會好慘。」迪華特形容馬勒的音樂世界時，一臉嚴肅。
奔 馳於音符世界者，對馬勒這個名字，不是陌生但卻是生疏，對他的音樂不甚了了。但是，當目睹迪華特指揮香港管弦樂團時，他在馬勒的世界裏沉醉著，左腳自自然 然放棄安享踏在平地上的舒適，任由串串汗珠往臉上爬，再看樂師們一氣呵成演奏完馬勒的一小段樂章後，不自敢展現一幅克服困難的喜悅感，又或呼出一道氣，你 便會略有領悟馬勒的音樂，但會更加明白，迪華特就是喜歡被受挑戰，所以，三年前便到香港執指揮棒。
後記
穿上一身「踢死兔」的迪華特，令人悅目，但是，那不是他，真正的他是換回一身輕鬆便服，說到激動處時，會手舞足動的。
密 友說，人大了要懂得控制脾氣，識得收歛，但是，４年後便７０歲的迪華特沒引證這人情世故的法則，率性子的他對於一些難以理解的事情，又或弄到幼兒患上哮喘 病的極差空氣質素，仍會連珠砲轟，舒發己見，旁邊的我，看著他，不敢快樂起來，慶幸認識一名長者，一名有活潑靈魂的長者。
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